渦街流量計廠家青天儀表提醒廣大用戶（hù）夏季做好“四防”

增（zēng）強（qiáng）做好夏季“四防”工作重要性的認識
夏季強降雨、雷電、大（dà）風等極（jí）端天氣事（shì）件頻發，防洪、防（fáng）排水、防雷電任（rèn）務艱巨，曆來（lái）是安（ān）全管理的重要（yào）時段、關鍵時段和特殊（shū）時段。要充分認識做好夏季“四防”工作（zuò）的極端重要性，牢固（gù）樹立安全紅線（xiàn）意識和底線思維，堅決克服鬆懈麻痹思（sī）想和僥幸心理。要立足防大汛（xùn）、抗大災，強化汛期安全（quán）生產工作組織領（lǐng）導，超（chāo）前部署夏季“四防”工作，嚴格落實安全生產責任製，狠抓各項防範措施有效實施，確保安全度汛。
強化重點和薄弱環節過程管控，認真做好夏季各項工作
1.夏季“四（sì）防”主要內容：防雨、防汛、防雷擊、防暑降溫
2.強化防雷（léi）接地安全管控，抓好防雷裝（zhuāng）置的（de）排查和（hé）檢測。強化防雷裝置（zhì）全麵排查，建立健全台帳，加大維護保養力度，嚴格落實（shí）定（dìng）期檢測製度，對易燃易爆危險場所的防雷裝置每半年檢測一次，一般防雷裝置每年（nián）檢測一次，按照“誰檢查、誰簽字（zì）、誰負責”的原則，重（chóng）點檢查DCS係統、通訊（xùn）、各崗位計量（liàng）係統工作接地（dì）和防雷接地工作，負責逐個檢測，發現（xiàn）不合格的立即處理。
3. 切實（shí）抓好安全供用電工作。對供電線路、橋架、接線（xiàn）箱、開關櫃等設備、設施進行（háng）全麵檢（jiǎn）查，消除隱患，保持完好可靠，嚴（yán）防短路、斷路（lù）和越級跳閘事故（gù）。保證各類應急電源（UPS、應急燈）完好。在（zài）雨季來（lái）臨前對現場所有儀表進行防雨、防雷擊及（jí）儀表電（diàn）源包紮及接地情況進（jìn）行排（pái）查、整改，徹底檢查露（lù）天儀表設備，確保一次表及聯鎖（suǒ）設備有效（xiào）防雨、防雷。對（duì）靠近窗子的（de）就地儀表盤（pán）、儀表櫃要檢查門關（guān）閉防雨情況，防止雨水進（jìn）入（rù）造（zào）成事故。
4.各班組、崗位（wèi）要嚴格落實化工生產廠區防雷、防（fáng）爆、防（fáng）靜電、防腐、防汛、防中毒等安全措施，完（wán）善甲醇罐區、油庫區域等（děng）重大危險源檢測、監控設施，遇有雷雨等惡劣（liè）天氣嚴禁過磅。
5. 切實加強料物儲備及應急保障工作。一是要（yào）崗位配備雨衣、雨靴、手電等物品，放（fàng）置在易取地（dì）方，並進行交接班，做好記錄並做到帳、卡、物相統一（yī）。夜間車間值班人為24h專人值守隊員，保管好鑰匙。加強防（fáng）汛（xùn）通訊、照明設施經常性檢查和維護（hù），做到遇到險情能（néng）夠（gòu）快速運得出、供得進、用得上。二要加強應急隊（duì）伍建設。車間組建不少（shǎo）於20人的（de）應急搶險（xiǎn）隊伍並登記造冊，隨時待命（mìng）。三要加（jiā）強應急管理。應（yīng）對（duì）突發事件，值班人員要*時間到達（dá）現場，沉著應對，科學決策（cè），及時有效化（huà）解險情。四要修訂完（wán）善防雨、防防汛、防雷擊等方麵的應急預案和現場處置方（fāng）案，提高預案及處置方案的規範性、針對性和可操作性，放置到個崗位。五要加強各種突發事（shì）件搶險集訓，提高隊伍的實戰能力和應變能力。正確（què）熟練使用防護用品、設施（shī）等，五月底前完成（chéng）車間夏季“四防（fáng）”應（yīng）急（jí）預案演（yǎn）練（liàn）。
6. 切實抓好消防安全工作。嚴格落實消防安全“網格化”管理和“防（fáng）火（huǒ）牆”建設相關要求，持續有效抓（zhuā）好消防安全工作。加強消（xiāo）防安（ān）全培訓、預案及現場處置方案的演練工（gōng）作，切實提升撲救初（chū）起火（huǒ）災、引導人員疏散、查改身邊火災隱患和宣（xuān）傳教育培訓的能力。對配置的消（xiāo）防（fáng）設施、器材，設置的消防安全標誌，定期（qī）組織檢驗、維修。對配置（zhì）的消防火（huǒ）災（zāi）報警係統和（hé）火焰檢測報警（jǐng）消防設（shè）施進行定期檢測，確保完好有效。
 7.認真開展（zhǎn）好防暑（shǔ）降（jiàng）溫等工（gōng）作。合理（lǐ）安排高溫、露天作業人員的勞動和（hé）作息（xī）時間，避開高溫時段作業，嚴防職工高溫（wēn）中暑。DCS班對空調外（wài）機濾網進行定期清理外機和（hé）濾（lǜ）網。技術組督促維保單位及時有效維護好空調（diào）運轉。
  加強組織領導，嚴格落實責任
1. 強化組織領導，逐級落實責任製。
車間成立夏季“四防”總指揮部。按照分級管理原則，逐級落實夏季“四（sì）防”工作責任（rèn）製，班長為各班組夏季“四防”*責任人，簽訂夏季“四防（fáng）”工作責（zé）任書，做到全麵覆蓋、分級（jí）管（guǎn）理、責任到人。
2. 強化汛期（qī）值班和信息（xī）上（shàng）報工作。嚴格落實24h 調度值班製度，值班人員要堅守崗位（wèi），及時掌握雨情、汛情、災情，做好汛情信息（xī）上傳下達、記錄等工作。發現異常（cháng）情況要果（guǒ）斷迅速處（chù）置，及時向上級報告。認真落實（shí）夏季“四防”信息月匯報及大雨、事故周匯報製度，各班（bān）組於每月20日前將上（shàng）月夏季（jì）“四防”工作開展（zhǎn）情況、每周四前將上周夏季“四防”情況報車間技術組。
3. 強化（huà）時限控製和監督檢查問責。車間於5 月（yuè）20 日開始應急救援值班。要針對汛期特殊時期，製定嚴格的夏季（jì）“四防”工作監督檢查、定（dìng）期巡視等管理製度，建立（lì）詳實的巡查記（jì）錄台帳，做到（dào）誰巡查、誰簽字、誰負責。對責任落實不到位、工作措施不到位、應急預案不到位、應急處置不當、出現重大事故險情且不能及時匯（huì）報或遲報等問題突出的嚴肅追（zhuī）究問責。
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